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實(shí)現(xiàn)基于有限產(chǎn)能的多品種計劃排產(chǎn)

實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計劃拉動物料需求和驅(qū)動產(chǎn)品發(fā)貨物流

準(zhǔn)確的計劃排程，優(yōu)化了制造資源的利用率

使生產(chǎn)計劃、執(zhí)行、反饋形成業(yè)務(wù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)精益管理

設(shè)備靜態(tài)全面管理，完成設(shè)備分級管理-發(fā)現(xiàn)問題-加入定檢計劃-維修工單池的全過程管控

提高設(shè)備健康度，在精確計劃的排程下，完成設(shè)備利用率的新飛躍

設(shè)備互聯(lián)，清楚掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，管理工作有的放矢

構(gòu)建完整設(shè)備管理知識體系，形成知識庫

快速建模、比對、分析，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行各維度的質(zhì)量分析

實(shí)時質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)采集，自動生成質(zhì)量分析報表

“原材料質(zhì)量-生產(chǎn)過程質(zhì)量-產(chǎn)成品質(zhì)量-售后質(zhì)量”的全生命周期質(zhì)量管理

提高業(yè)務(wù)響應(yīng)速度、提升業(yè)務(wù)間協(xié)作關(guān)系、預(yù)防不合規(guī)事務(wù)產(chǎn)生

建立高效、立體的生產(chǎn)管理模式

多層級生產(chǎn)看板，使管理層可以實(shí)時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況

現(xiàn)場物料流轉(zhuǎn)透明，減少物料堆積、降低現(xiàn)場物料數(shù)量

機(jī)床可用性和利用率分析

機(jī)床歷史信息回顧

加工工件信息

機(jī)床報警和消息的采集、統(tǒng)計